Mesas Redondas

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Este proyecto constituye un importante espacio de diálogo y generación de conocimiento en torno a la Igualdad de Género en el Mercado Laboral que, bajo el formato de Mesas Redondas, busca convocar a líderes empresariales para recopilar visiones, reflexiones, oportunidad y desafíos en torno a la temática, para posteriormente trabajar en propuestas concretas.

En junio de 2016 se realizaron las "Mesas Redondas: Diversidad para crecer, construyendo las bases del business case de la equidad de género", espacio promovido en conjunto por la red +Mujeres, PROhumana y Grupo CAP, que contó con el auspicio del Bci, Cencosud, Coopeuch y Falabella, y con el patrocinio de Sofofa y Coopera.

Esta inédita instancia de conversación logró reunir por primera a 50 Presidentes, Directores y Gerentes Generales de empresas para analizar la incorporación de la mujer en directorios y altos cargos ejecutivos, abarcando los sesgos que han frenado su desarrollo, los obstáculos existentes para aumentar la demanda y las posibles acciones para avanzar hacia una mejor representación de mujeres.

El esfuerzo de las personas organizadoras se centró en convocar a este perfil de ejecutivos porque son ellos los que hoy día están tomando las decisiones en este ámbito.

El análisis, cuyos resultados se dieron a conocer el martes 29 de noviembre de 2016 en un evento en el que participaron como expositores la ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Claudia Pascual; Rodrigo Castillo, director ejecutivo de la Asociación de Empresas Eléctricas; María Elena Sanz, gerente de sustentabilidad y personas de Grupo CAP y Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero, apunta a generar mecanismos para cambiar esta realidad que se ve reflejada, por ejemplo, en que Chile se ubique en el puesto 131 de un total de 134 países en el Ranking de Igualdad Salarial (2015) para hombres y mujeres, donde se aprecia que apenas un 7% de las empresas del selectivo bursátil IPSA cuenta con mujeres en sus directorios y que ninguna de estas firmas tiene un gerente general de sexo femenino.

El informe de esos encuentros realizados por directivos reveló que hay cuatro grandes obstáculos que impiden una mayor presencia femenina en altas posiciones en las compañías chilenas: el "impuesto a la maternidad", donde el sistema ha establecido que el costo de los hijos se les asigne a ellas, debido a que todas las políticas que tienen que ver con la familia se relacionan y se concentran en las mujeres, y de esa forma ser mujer se transforma en un impuesto al trabajo.
Ser vistas como "corredoras de corta distancia", es decir, sus carreras son vistas con una proyección que no es de largo aliento, pues se espera que la mujer decida privilegiar su calidad de vida. El paradigma del "liderazgo masculino" y, por último, "el machismo", que fue el principal sesgo detectado en las mencionadas reuniones. Esta última sería la principal traba social que ha impedido en Chile que la equidad de género prospere.

PROhumana


Grupo CAP


+Mujeres


Líderes empresariales

En junio de 2016 se realizaron las "Mesas Redondas: Diversidad para crecer, construyendo las bases del business case de la equidad de género", espacio promovido en conjunto por la red +Mujeres, PROhumana y Grupo CAP, que contó con el auspicio del Bci, Cencosud, Coopeuch y Falabella, y con el patrocinio de Sofofa y Coopera.

Esta inédita instancia de conversación logró reunir por primera a 50 Presidentes, Directores y Gerentes Generales de empresas para analizar la incorporación de la mujer en directorios y altos cargos ejecutivos, abarcando los sesgos que han frenado su desarrollo, los obstáculos existentes para aumentar la demanda y las posibles acciones para avanzar hacia una mejor representación de mujeres.

El esfuerzo de las personas organizadoras se centró en convocar a este perfil de ejecutivos porque son ellos los que hoy día están tomando las decisiones en este ámbito.

El análisis, cuyos resultados se dieron a conocer el martes 29 de noviembre de 2016 en un evento en el que participaron como expositores la ministra de la Mujer y la Equidad de Género, Claudia Pascual; Rodrigo Castillo, director ejecutivo de la Asociación de Empresas Eléctricas; María Elena Sanz, gerente de sustentabilidad y personas de Grupo CAP y Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero, apunta a generar mecanismos para cambiar esta realidad que se ve reflejada, por ejemplo, en que Chile se ubique en el puesto 131 de un total de 134 países en el Ranking de Igualdad Salarial (2015) para hombres y mujeres, donde se aprecia que apenas un 7% de las empresas del selectivo bursátil IPSA cuenta con mujeres en sus directorios y que ninguna de estas firmas tiene un gerente general de sexo femenino.

El informe de esos encuentros realizados por directivos reveló que hay cuatro grandes obstáculos que impiden una mayor presencia femenina en altas posiciones en las compañías chilenas: el "impuesto a la maternidad", donde el sistema ha establecido que el costo de los hijos se les asigne a ellas, debido a que todas las políticas que tienen que ver con la familia se relacionan y se concentran en las mujeres, y de esa forma ser mujer se transforma en un impuesto al trabajo.
Ser vistas como "corredoras de corta distancia", es decir, sus carreras son vistas con una proyección que no es de largo aliento, pues se espera que la mujer decida privilegiar su calidad de vida. El paradigma del "liderazgo masculino" y, por último, "el machismo", que fue el principal sesgo detectado en las mencionadas reuniones. Esta última sería la principal traba social que ha impedido en Chile que la equidad de género prospere.

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